任务 & 战略计划

提供高质量，最新和相关的学术课程.

战略目标

• 确保所有的学术课程都是最新的, 有关, 而且很抢手, 同时符合专业或学科标准.


• 利用持续改进的过程来提高学术课程的质量.


• 提供一个支持学习/教学和学术/创造性活动的校园环境和基础设施.

提供公平的毕业途径，从而在学业、个人和事业上取得成功.

战略目标

• 提供及时完成学位目标的学术支持服务.


• 为所有GovState学生提供广泛的课外支持服务.


• 为实际的职业应用/体验式学习提供有意义的机会.

创造一个学习环境，聘用和保留高素质和多元化的教职员工.

战略目标

• 聘用、培养和留住多样化的优秀教师.


• 雇佣、培养和留住多元化的优秀员工.


• 以有效和战略性的方式利用后备教师来解决项目和学生的需求.

实施符合学校使命的战略性十大电子游艺注册计划.

战略目标

• 在学校十大电子游艺注册战略管理计划框架内优化十大电子游艺注册.


• 增加对西班牙裔学生的十大电子游艺注册和支持.


• 确定和开发支持注册优化的课程/项目交付模式.

加强和多样化收入来源, 作为社交的目的地, 文化, 继续教育, 并成为该地区的经济催化剂.

战略目标

• 增加和多样化收入来源和外部利益相关者的投资，以增加资源, 达到, 和声誉.


• 提供机会参与GovState作为首要的社区资源/目的地.


• 为劳动力发展和区域经济做出贡献.

机构的行动和决定表明了对社会的承诺, 道德, 以及环境责任.

战略目标

• 表现出对道德的承诺, 股本, 包容, 多样性, 对所有学生负责, 教师, 和工作人员.


• 集成可持续性, 环境卫生, 生态管理, 将环境正义纳入校园运营, 学术项目, 大学的发展, 学生生活.


• 实现大学激发教育的公共责任, 文化, 环境, 以及芝加哥及其他地区的经济发展, 特别强调历史上没有得到高等教育服务的社区成员.

支持在当今数字世界取得成功所需的人员、工具和环境.

战略目标

• 根据大学的优先事项和用户需求，通过选择和实施信息和通信平台以及培训和支持系统，在整个大学内注入卓越的信息技术.


• 投资于创新的教学技术，以提供和支持优秀和可访问的学术课程和学生服务, 并通过最终用户培训建立机构数字专业知识, 发展, 和认可.


• 提高GovState的数字可见度，以推广GovState计划, 教师, 通过我们的网站获取资源, 社交媒体, 新闻媒体, 数字营销.

持续改进的制度过程以循证决策为指导，以实现大学的使命.

战略目标

• 每个单元将经历一个战略规划过程，产生关键绩效指标，提供定性和定量数据，证明该单元对实现大学战略计划目标的贡献.


• 让校园社区成员参与校园/单位范围内的调查结果和数据分析.


• 向校园社区通报实现战略计划目标的进展情况.